中鐵建設西北分公司首屆商務經理技能比武競賽活動圓滿結束
    作者:許銀杏  時間:2022-09-09  點擊量:   
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    “根據索賠案例內容,你認為總包單位可以進行工期索賠的有以下幾項”“優先受償權應該從應付工程款之日起計算18個月,案例中未超過優先受償權的期限”……近日,中鐵建設西北分公司工會舉辦了首屆商務經理技能比武競賽活動,這是繼技術質量、物資、安裝三大業務體系技能競賽的又一次崗位練兵,旨在提升分公司商務經理團隊整體業務能力、管理水平。

    周密策劃確保競賽效果

    西北分公司工會周密部署、統籌推進,聯合總部業務部門成立技能比武領導小組,科學制定競賽活動方案,過程中緊密配合、高效聯動,在賽事安排、題目編寫、裁判規則、組織保障等環節層層把關、嚴格落實,在分公司商務經理體系掀起了“大學習、大練兵、大比武”的熱潮。

    理論考試夯實基礎知識

    “考試內容涉及的知識點非常全面,有深度、有難度,題目設置迷惑性較大,容易出錯”參賽選手王明說到。此次考試遵循“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度”的基本要求,內容涵蓋了經濟、財務、企業文化、黨建等多方面考點,全面考察商務經理各項知識的掌握程度。36名商務經理采取閉卷形式進行答題,經過激烈的角逐,15名優秀選手從預賽中脫穎而出,進入決賽。

    答辯比武提升實戰能力

    “這種現場情景答辯的方式,更加考驗商務經理的思維能力、應變能力和表達能力,只有具有深厚的理論知識和實戰經驗才能經受住考驗”參賽選手王永紅說到。決賽環節,15名選手逐一針對“一張表找茬”及“索賠案例分析”進行面試答辯,現場評委從選手的解題思路、思維方式、語言表達等進行綜合評分,統一評分標準,確保整個比賽的公平性。

    活動最后,就本次技能比武及商務人才隊伍建設,西北分公司黨委書記、工會主席董翠峰提出四點要求:一是要馳而不息地提升自身專業能力,充分認識到比賽中存在的不足及后續工作中努力的方向;二是要久久為功抓好經管專業人才隊伍建設,獲獎選手要再接再厲,立足崗位、刻苦鉆研,不斷增強物資、法務、財務、造價等知識的涉獵面,建立體系性思維,為企業創造更多的價值;三是要持之以恒地抓好工作落實,提升管理能力,全力以赴推進“830專項行動”取得實效,上下同欲破解企業發展難題;四是要加強商務系統人才培養,不斷搭臺子、育苗子、拔尖子、壓擔子、樹牌子,為企業鍛造商務鐵軍隊伍,助力中鐵建設高質量發展。

    此次商務經理技能比武是西北分公司連續6年在業務體系中開展的一次大型技能競賽活動,旨在為廣大干部職工群眾搭建展示技能、切搓技藝、學習交流的平臺,激發全員“比、學、趕、超”的學習熱情,進一步完善應用型人才培養體系。

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